Aktuelle Studien zeigen die Bedeutung von Positivität und unterstützenden Beziehungen am Arbeitsplatz. Infolgedessen müssen Führungskräfte eine stärkende Kultur schaffen, die das Wachstum fördert und individuelle Leistungen anerkennt. Der Aufbau dieses Umfelds führt zu einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.

Durch die Anerkennung und den Fokus auf individuelle Stärken und Verhaltensweisen können Führungskräfte eine kollaborative und produktive Organisationskultur etablieren.

Dies erfordert die Bereitstellung einer Atmosphäre, in der die Menschen das Selbstwertgefühl, die Autonomie, die Ausrichtung und den Genuss haben, den sie für den Erfolg benötigen.

 

Die Grundlagen der Führungsqualitäten

Führungsqualitäten sind die Fähigkeit, Potenzial zu erkennen und eine Atmosphäre der Ermächtigung und Unterstützung zu schaffen. Ein Schlüsselaspekt dabei ist die Ermutigung der Mitarbeiter, Selbstmanagement durch ein starkes Selbstbewusstsein und Verständnis für die Bedeutung von Zusammenarbeit und Teamarbeit zu praktizieren.

Ein effektiver Ansatz ist das SCOAP-Modell. Es konzentriert sich auf fünf Schlüsselelemente, die Führungskräfte in ihren Mitarbeitern kultivieren können, um das Wohlbefinden und das Engagement am Arbeitsplatz zu fördern.

Selbstwertgefühl: Das Gefühl des Vertrauens und des Selbstwertgefühls, das die Mitarbeiter in sich selbst und ihren Fähigkeiten haben

Kontrolle: Das Ausmass, in dem die Mitarbeiter Autonomie über ihre Arbeit, ihr Umfeld und ihre Entscheidungsfindung spüren

Orientierung: Die Angleichung der persönlichen Ziele und Werte der Mitarbeiter an die der Organisation

Bindung: Die Qualität der Beziehungen zwischen Mitarbeitern und ihren Kollegen, ihren Vorgesetzten und der Organisation als Ganzes

Spass: Die Erfahrung positiver Emotionen und Freude am Arbeitsplatz

Durch effektive Kommunikation und klare Anleitung können Sie Ihrem Team helfen, seine eigenen Talente zu identifizieren und zu entwickeln und gleichzeitig die notwendige Unterstützung und Ressourcen bereitzustellen. Indem Sie sich die Zeit nehmen, jedes Teammitglied kennenzulernen, können Sie eine Atmosphäre des Vertrauens, des Respekts und des offenen Dialogs schaffen, die zu mehr Motivation und Produktivität führt.

 

Die Vorteile Von Leadership Excellence

Führungskräfte, die organisatorische Werte verstehen und fördern, können dazu beitragen, eine Kultur des Vertrauens und des Respekts unter den Mitgliedern ihres Teams aufzubauen. Dies führt zu besserer Zusammenarbeit, Engagement und Engagement. Führungskräfte mit dieser Kompetenz achten auf regelmäßige persönliche Interaktionen und stellen sicher, dass sich Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen besser kennenlernen. Die Schaffung einer persönlichen und offenen Diskussionskultur kann den Mitarbeitern helfen, Bindungen an gemeinsame Initiativen zu bilden, und es schafft eine offene Lösungsmentalität für den Umgang mit Konflikten.

Führungsqualitäten befähigen auch Organisationen. Teams mit stärkenden Führungskräften sind in der Lage, Chancen schnell zu identifizieren und zu nutzen und effektive Strategien für den Erfolg zu entwickeln. Dies maximiert ihre positiven Auswirkungen auf die Organisation. Organisationen, die eine Kultur der Führungsqualitäten fördern, werden wahrscheinlich eine verbesserte Kundenzufriedenheit, eine höhere Produktivität und einen grösseren finanziellen Erfolg sehen. Letztlich führt es zu einer starken, erfolgreichen und nachhaltigen Organisation.

Schliesslich hat die Stärkung der Führungsqualitäten einen immensen Vorteil und Nutzen für die Führungskräfte selbst. Je mehr eine Führungskraft es als ihre Aufgabe sieht, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre Arbeit als sinnvoll ansehen, desto höher ist die eigene Widerstandsfähigkeit der Führungskraft. Und desto einfacher ist es für ihn oder sie, mit beruflichen Rückschlägen und Herausforderungen umzugehen.

 

Wie Man Sich Für Leadership Excellence Einbeteiligen Kann

Um die gewünschte Wirkung von Führungsqualitäten zu erzielen, gibt es mehrere Strategien zur Schaffung eines positiven, unterstützenden, Umfelds, das Einzelpersonen und Teams helfen kann, ihr Potenzial auszuschöpfen.

• Bekräftigen Sie Bedeutung und Zweck: Den Mitarbeitern zu helfen, die Bedeutung und Wirkung ihrer Arbeit zu verstehen, ist der Schlüssel. Führungskräfte können das Engagement fördern, indem sie den Mitarbeitern helfen, Sinn und Zweck in ihrer Arbeit zu finden. Dies kann die Ausrichtung der Mitarbeiterziele auf die Unternehmensziele, die Schaffung von Möglichkeiten für Mitarbeiterbeiträge und Feedback und die Schaffung einer Kultur der Zusammenarbeit und Teamarbeit beinhalten. Ein weiterer Ansatz besteht darin, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, etwas zu bewirken und zur Mission und den Zielen der Organisation beizutragen.

• Starke Beziehungen aufbauen: Durch die Förderung einer Kultur des Respekts und der Inklusivität können Führungskräfte sicherstellen, dass Teams gut zusammenarbeiten. Dies kann die Förderung einer offenen Kommunikation, die Bereitstellung von Möglichkeiten für Teambuilding und gesellschaftliche Veranstaltungen und die Bewertung der Beiträge und Perspektiven der Mitarbeiter beinhalten.

• Leistung anerkennen und belohnen: Anerkennung ist ein wichtiger Aspekt der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. Dies kann die Bereitstellung von regelmäßigem Feedback, die Schaffung einer Kultur der Dankbarkeit und das Bieten von Möglichkeiten für berufliche Entwicklung und Wachstum beinhalten.

Letztlich müssen die Mitarbeiter für die höchste potenzielle Entwicklung sehen, was sie durch die Linse ihrer eigenen Bemühungen erreichen . Top-Führungskräfte können sie zu diesem Ziel befähigen.

 

Leadership Excellence Ist Ein Empowerment-Tool

Die Motivation der Mitarbeiter hängt stark von ihrer Fähigkeit ab, Situationen durch ihre eigene Kompetenz erfolgreich zu beeinflussen. Wenn jeder befugt ist, seine Rollen und Verantwortlichkeiten zu übernehmen, kann er zusammenarbeiten, um ein zusammenhängendes und erfolgreiches Team zu schaffen. Führungsexzellenz schafft Sichtbarkeit für diese Leistungen, indem sie Einzelpersonen dabei hilft, ihr persönliches Wachstum zu definieren und gleichzeitig zu zeigen, wie sie zu Team- und Organisationserfolgen beitragen.

Durch klare Kommunikation und Anerkennung kann eine Führungskraft eine Kultur der Exzellenz schaffen, die zu positiven und dauerhaften Ergebnissen führt.

Das persönliche Empowering Profile gibt die Möglichkeit, relevante Bereiche im Leadership zu durchleuchten. So wird erkannt, wo dringend Handlungsbedarf besteht - aber auch, welche Kompetenzen bereits stark ausgebaut sind.

 

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Cristian Hofmann ist Leadership Executive Coach in Zürich und Berater für Empowering Executives - Autor für Forbes Coaches Council.

Dieser Artikel ist am 30.03.2023 auf Forbes online erschienen.