Beatrice Erb BplusE GmbH

Ich bin Ihre verlässliche Partnerin für Career und Skill Empowerment. Für mehr Wirkung auf der persönlichen und unternehmerischen Ebene.

In meiner Beratungstätigkeit unterstütze ich Entscheidungsträger, Menschen, Teams, Organisationen und Unternehmen im Finden von Lösungen für komplexe Situationen. Mit mehr als 20 Jahre Erfahrung als Organisationsentwicklerin, Assessorin und Coach weiss ich, wie individuell Menschen und ihre Anliegen sein können. Mein Methoden- und Interventionskoffer ist vielfältig und gut bestückt, jedoch gibt es keine Patentrezepte und Lösungen von der Stange.

Coaching für Entscheidungsträger, Führungspersönlichkeiten und Menschen, die in ihrem Umfeld etwas bewegen möchten. Das sind Fragen, die meine Coachees bewegen:

• Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Rollen und Aufgaben
• Setzen von Prioritäten, trennen von Wesentlichem und Unwesentlichem
• Heikle Unternehmenssituationen pro-aktiv steuern
• Eigenes Verhalten reflektieren
• Das Verhaltensrepertoire erweitern
• Sich und die eigenen Stärken optimaler einsetzen und auch in anspruchsvollen Situtationen einen klaren Kopf bewahren können
• Entscheidungen fällen oder vorbereiten 
• Anspruchsvolle Gespräche vorbereiten oder reflektieren
• Hilfe für die Gestaltung von Workshops etc. bekommen, damit diese unter eigener Moderation durchgeführt werden können
• Unterstützung in der Personalselektion oder anderen Personalthemen
• Masterplan erstellen für ein erstes Firmenjahr, den weiteren Karriereschritt oder die ersten Monate in einer neuen Organisation
• Selbstmarketing, Positionierung und Steuerung des eigenen Auftritts
• Inputs in ein Team oder Gremium bringen, wie: lernende Organisation, kreative Methoden, positive Leadership, agile Führung etc. 
• Coach the Coach und Supervision von Expertenteams

Coaching von Teams, Unternehmungen, Organisationen und Gremien
Das sind Fragen und Themen, für die ich als Coach gefragt werde: 

• Teameffektivität steigern in Projektteams, Managementteams 
• Transformation gelingend gestalten und in die Umsetzung bringen
• Reflektieren des Tuns und gemeinsam besser werden
• Moderation von Anlässen, Gesprächen, Workshops
• Qualitätscontrolling von Change und Transformations-Vorhaben
• Unterstützung in der Selektion von neuen Mitarbeitenden
• Assessment, Development Days, Skill Empowerment