
Zusammenarbeit scheitert selten an Strategie. Sie scheitert an Kommunikation: klar ohne Wertschätzung wird hart, wertschätzend ohne Klarheit wird unverbindlich.
Genau da setze ich an – in Coaching, Teamentwicklung und Workshops. Mein Ansatz ist erlebnisorientiert: Menschen verändern sich nicht durch Zuhören, sondern durch Tun. In meinen Workshops wird wenig referiert und viel ausprobiert – mit Übungen, Fallarbeit und Reflexion, die direkt anschliesst, solange die Erfahrung noch spürbar ist. Beim Erleben zeigt sich der Mensch, wie er wirklich ist – das ist der wertvollste Moment.
Typische Themen: Feedback-Kultur, Fehlerkultur, Rollenklärung, Delegation, Abgrenzung. Immer mit konkretem Transfer in den Alltag, nicht nur mit Erkenntnis im Raum.
Dahinter steht meine eigene Methode: WKK – Wertschätzend-Klare Kommunikation.
Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Geschäftsleitungen in KMU – im Einzelcoaching, in der Teamentwicklung oder im Workshop. Besonders gern begleite ich Geschäftsleitungen im Sparring – als feste Grösse, an die man unbequeme Fragen stellen kann, bevor sie zum Problem werden.
Meine Kunden schätzen, dass ich direkt bin und trotzdem nie verletzend – und dass ich sie immer wieder neu herausfordere.
Ich bin Moja Buholzer – bso-anerkannte Coach, Trainerin, Teamentwicklerin, Change-Begleiterin. Und Mathematikerin: Jahrelange Führungserfahrung trifft auf analytisches Denken.
Wenn ich nicht coache: in den Bergen, beim guten Essen, oder morgens auf dem Meditationskissen.
BSO anerkannte Coach
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