Coaching Blog

So, you want to succeed at something difficult this week? Find your "happy place" and from that place deal with your problem. You need to swing, between states, that is. This activity is much more than positive thinking or even visualization. It's the change of state between positive and negative, it's practicing it until you are very good at it. It's a swing. You've got to learn how to swing back and forth. Positive to negative and back again - and again.

In der dynamischen Welt der Unternehmensführung stehen Führungskräfte fortwährend vor der Herausforderung, ihre Kompetenzen zu erweitern und zu schärfen. Besonders im mittleren und oberen Management sind die Anforderungen hoch und der Weg zur Spitze erfordert neben Talent auch gezielte Selbstentwicklung und Evaluation. Hierbei spielen Assessment-Center und Potenzialanalysen eine entscheidende Rolle.

Klein- und Mittelständischen Unternehmen kämpfen um geeignete Fachkräfte, um Projekte erfolgreich zu starten. Nicht selten müssen Aufträge abgelehnt werden, weil die erforderlichen Fachkräfte fehlen. Die interessanten Kandidaten suchen vorrangig Jobs bei den beliebtesten Arbeitgebern wie Swisscom, Migros-Genossenschafts-Bund, SBB CFF FFS, Roche, UBS, ABB. Kleinere Unternehmen haben da oft das Nachsehen. Doch chancenlos sind die kleinen Unternehmen nicht. Gerade wegen der Grösse gibt es flache Hierarchien und optimale Arbeitsbedingungen.

Selbstvertrauen stärken. Hier endet meine Reihe an Blogs zum Thema «Selbst-Wert-Gefühle». Das letzte Mal habe ich Dir Anregungen gegeben, wie Du «Selbst-Sicherheit» gewinnen kannst und wie Du damit Deine «Selbst-Wert-Gefühle» ankurbelst. Durch neue Erfahrungen stärkst Du Deine «Selbst-Sicherheit» und Du öffnest Dir Türen zu einem guten «Selbst-Wert-Gefühl»: Wage die Schritte zu gehen, die zugehen sind. Du schaffst das!  

Umgang mit Verlust und neue Sinnfindung

BURNOUT, it is not all the employee's fault! A few Fridays ago I sat with someone and we talked through some of the stress she is facing at work. It's a lot of stress, and I cannot imagine how that company system is going to continue. The level of expectation on employees and the speed of change is no sustainable.

In der modernen Geschäftswelt sind Mitarbeiterentwicklung und- bindung entscheidende Faktoren für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Diese beiden Aspekte sind eng miteinander verknüpft und tragen maßgeblich zur Steigerung der Produktivität und zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens bei.